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Vi sono aree funzionali con problematiche e specificità che, per essere affrontate, richiedono un bagaglio di conoscenze, competenze ed esperienze verticali qualitativamente adeguate. Per questo Nevis sceglie, di fronte a tematiche di questo tipo, di coinvolgere società di consulenza direzionale per partnership di lungo corso.

Nello specifico dell’ambito Operations cooperiamo con Considi, specializzata in lean organization e process management. Dalla collaborazione è nata Lo.Go.S. (Logistic Governance System), suite che permette di monitorare ed ottimizzare le politiche di gestione di tutta la catena logistica (Acquisti, Magazzino-Cross Analysis, Servizio Clienti).

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